Leadership strategic și inspirațional

București 05 Decembrie 2019

Trainer: Irina Toma

Detalii

Un curs interactiv, cu elemente teoretice și practice cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților informațiile și instrumentele necesare pentru a putea monitoriza cât mai eficient oamenii și proiectele echipei lor; pentru a putea crește și inspira echipa. Cursul le oferă participanților tehnici pentru a crește nivelul de inițiativă a colegilor și un mod eficient de organizare a echipei și a fluxurilor decizionale.

La cerere, acesta poate fi urmat de un webinar follow-up de 1-2 ore pentru consolidarea cunoștințelor și feedback după aplicarea acestora.

Participanților la acest modul li se vor aloca 10 puncte credit aferente pregătirii profesionale continue pentru distribuitori de asigurari conform Normei ASF nr.20/2018.

Cursul poate fi parcurs o singură dată în cadrul programului de formare profesională continuă.

 

Grup țintă

Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament). Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.

Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/department.

Obiectivele cursului

  • Însușirea cunoștințelor și abilităților unui leader inspirațional
  • Însușirea cunoștintelor de comunicare și delegare eficientă
  • Cunoașterea diferenţelor dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire
  • Cunoașterea etapelor de formare a unui leader- trepte de leadership.

Tematica

  1. Ce este și ce nu este Leadership-ul. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  2. Cum recunoaștem un leader: rol, statut, calități. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
  3. Tipuri de leader. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
  4. Trepte de leadership. Lead yourself, Leader de grup sau Leader de echipa (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
  5. Proactivitate, Responsabilitate prin exemplul propriu - Ce face ca o organizaţie să fie de succes? (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
  6. Leadership 360. Leadership lateral. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  7. Competențe și abilități. Comunicare și Delegare - (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  8. Diferenţa dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz

Trainer

Irina Toma, Life&Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.

Durata/Perioada

Programul are o durată de 8 ore și se va desfășura în intervalul orar 10:00-18:00.

Investiție

Investiția pentru acest program este de 350 lei + TVA/participant și include: materiale curs, pauze de cafea/gustare, certificat de participare.

Discounturi

La tariful de mai sus se acordă urmatoarele discount-uri:

  • 5% pentru înscriere și plată până la data de 22 februarie 2019
  • 5% pentru înscrierea a mai mult de două persoane din cadrul aceleiași organizații.
  • Discount-urile pot fi cumulate.
Aplică la curs
Informații ajutatoare pentru completarea formularului.




 Newsletter ISF

Abonează-te acum pentru a primi ultimele noutăți. Suntem prezenți și pe rețelele de socializare și